수익성
극대화

타 브랜드 대비
경쟁력 강화

다양한
본사마케팅

소비자에게
인정받는 브랜드

수익성
온라인 가격과 동일한 가격으로 가격경쟁력을 높였고, 본사의 횡포가 만연한 프랜차이즈 업계에서 보기 드물게 가맹점 마진율을 기존 42%에서 45%까지 올려 마진율을 보장하여 수익성을 극대화하고 있습니다.
경쟁력 강화
인테리어, POS, 피부진단기 등 자사 품목 외 창업 비용의 투명성을 위하여 직접 업체와 점주님 간의 1:1 거래를 주선할 뿐 중간 이익금을 남기지 않으며이를 통한 타 브랜드보다 낮은 창업비용으로 최대의 수익모델을 창출할 수 있습니다.
본사마케팅
스와니코코는 본사 자체 마케팅 기획 인력을 40여명 보유 중입니다. 낡은 홍보방식이 아닌 트렌드에 맞는 마케팅 플랜으로 매월 각 매장 실정에 맞는 프로모션을 지원하기에 고객 입점율이 높고, 본사의 일방적인 마케팅 지시가 아닌 가맹점과의 커뮤니케이션을 통한 마케팅 지원으로 가맹점의 수월한 마케팅 참여를 유도 하고 있습니다.
소비자에게 인정 받는 브랜드
랭키닷컴 2016년 6월 기준 120주 연속 1위 천연화장품의 신화를 이어나가고 있고 제품을 구매 하신 뒤 끝이 아니라, 사후관리를 통한 전문상담을 진행하고 판매보다 더 중요한 고객님들의 만족에 투자를 하고 있습니다.
원료의 차별화
400가지의 피부개선 예상 천연물 및 한약재에서 효과를 보인 2종을 스와니코코와 BIO-FD&C에서 고유 포뮬라로 공동 개발하여 특허 등록된 성분으로 오직 스와니코코에서만 만나 보실 수 있습니다.
제조 기술의 차별화
스와니코코는 일반적인 제조방식에서 벗어나 피부개선 기능에 집중한 독자적인 천연 바이오 화장품 제조기술을 보유하고 있습니다.
바이오 기술 경쟁력
화장품 개발에서 바이오의 활용은 기본적인 필요 조건이 필요 조건이 되었고 조건을 충족하기 위해 연구를 수행하고 있습니다. 일반 천연화장품과 달리 피부에 좋은 영향을 주는 천연 성분에 바이오 기술을 접목하여 화장품의 피부 개선 기능을 적극 높였습니다.
최적화된 간단 교육 지원
업계 전문가의 최적화된 간단 교육 과정으로 교육비를 없애고 오픈 후 슈퍼바이저와 오픈지원팀 파견을 통한 현장 교육 및 매장 사후관리를 진행함으로써 창업점주님들이 보다 쉽고 편하게 매장 운영을 하실 수 있도록 하였습니다.
구매금액별 사은품 지원
매장운영 초기에 점주님들의 부담을 덜어드리기 위해 매장이 안정권에 접어들기까지 구매금액별 사은품을 본사에서 100% 지원해드리고 있습니다.
인센티브 지원
스와니코코는 가맹점의 매출 증대를 위해 월 단위 매출 1% 인센티브를 본사에서 100% 지원하고 있습니다. 소비자가격 45% 마진율에 매출 1% 추가 상승하여 월 총 46%의 마진율을 책정하고 있습니다.
스와니코코는 제품의 원료의 입고부터 완제품이 생산되는 과정 그리고 제품의 매장 수량관리를 하나의 전산화된 일원화된 시스템으로 관리 하고 있습니다.
신선하고 뛰어난 품질의 원료를 선정합니다
다양한 기기를 통해 안전성 검사를 실시합니다
제품에 맞게 정확한 양을 측정합니다
원료들이 제조 시설로 보내져 제조탱크에서 가공됩니다
정시간, 온도, 믹싱, 압력에 따른 배합과정을 거쳐 또 다시 검사를 합니다
검사가 완료된 내용물들은 화장품 용기에 충전되고, 포장을 거쳐서 하나의 화장품으로 만들어 지게 됩니다
포장을 거친 화장품을 다시 한 번 검사하여 제품의 파손 및 손상 여부를 파악합니다
재검사를 마친 화장품들은 물류창고로 이동하여 차곡차곡 적재됩니다
스와니코코는 트렌디하면서도 고급스러운 인테리어 디자인을 통해 고객이 매장에 방문 시 차별화된 느낌을 전달합니다.
인테리어 비용은 업체와 점주님간의 다이렉트 연결로 공사 실비만 부담 됩니다
매장 철거부터 준공까지의 과정
매장 실내•외 전경
슈퍼바이저 제도
  • - 신제품 출시 시 제품교육(판매전략 안내)
  • - 운영 시 필요한 전반적인 교육
  • - 디스플레이 관리
  • - 본사와 점간 소통관리
  • - 매장을 돌아다니면서 방문 관리
1:1 매장관리 시스템
  • - 가맹점 1:1 담당직원 배정
  • - 전반적인 매출, 발주, 이벤트 담당
  • - 체계적인 관리가능
1:1 고객관리 시스템
  • - 매장방문고객 대상으로 해피콜진행
  • - 판매가 끝나고 나서도   관리를 진행한다는 느낌 제공
  • - 해피콜 후 클레임건에 대해서 해결
  • - 매장이미지 개선
매출을 올리는 마케팅전략
  • - 매달 매출을 비교하며   매출증진을 위한 프로모션 진행
  • - 지역별 상권분석을 통한 매출증진 노력
전문화된 직원교육
  • - 오픈 전 전제품에 대한 심화 교육진행
  • - 운영에 관련된 사항 안내
  • - 오픈 후에도 지속적인 제품교육 진행
오픈 사후관리 시스템
  • - 운영보고서를 통해 매장에서 필요한 사항 취합
  • - 문제점 해결을 위한 노력(체계 재정비)
  • - 매달 매장매출을 관리/요청사항 처리